Управленческий учет 30.06.2023

ЗАДАЧА 1 (20 баллов)

 

Компания Маг производит и продает единственный продукт. Ниже приведена структура затрат и цена реализации продукта на декабрь 2021 год.

 

	тенге/на единицу
Цена реализации	1 200
Прямые материалы	(220)
Прямые трудозатраты	(360)
Переменные накладные расходы	(140)
Постоянные накладные расходы	(120)
Прибыль на единицу	360

 

Ставка поглощения постоянных накладных расходов базируется на нормальном объеме производства равном 3 000 единиц в месяц. Будем считать, что постоянные накладные расходы одинаковы в любом месяце.

Бюджетный объем реализации следующего месяца составляет 3 600 единиц.

 

ЗАДАНИЕ:

(a)        Рассчитайте:

1. Точку безубыточности, выраженную в единицах продукции, реализованной за месяц.
2. Запас прочности на следующий месяц.

iii. Размер бюджетной прибыли на следующий месяц.

(6 баллов)

(b)       Определите:

1. Уровень реализации, необходимый для того, чтобы обеспечить прибыль 600 тыс. тенге в месяц.
2. Коэффициент маржинальной прибыли.

iii. Точку безубыточности в виде выручки от реализации.

(7 баллов)

(c)        Опишите методику составления бюджета приобретения основных материалов.

(4 балла)

(d)       Предложите ТРИ способа, отличных от получения займа, для улучшения состояния денежных потоков бизнеса.

(3 балла)

(Итого по заданию 20 баллов)

 

РЕШЕНИЕ:

(a)

1. Точка безубыточности, выраженная в единицах продукции, реализованной за месяц:

Рассчитаем маржинальную прибыль на единицу:

Маржинальная прибыль на единицу = 1 200 – (220 + 360 + 140) = 480 тенге

Точка безубыточности = Постоянные накладные расходы/Маржинальная прибыль на единицу = (3 000 единиц * 120)/480 = 750 единиц

1. Запас прочности на следующий месяц:

Запас прочности = Бюджетная реализация – Безубыточная реализация = 3 600– 750 = 2 850 единиц (или 2 850/3 600 = 79,16%)

iii. Размер бюджетной прибыли на следующий месяц:

Как только точка безубыточности будет достигнута, вся последующая маржинальная прибыль формирует прибыль, поскольку все постоянные затраты уже покрыты.

Бюджетная прибыль = 2 850 единиц * 480 тенге = 1 368 000 тенге

 

(b)

1. Уровень реализации, необходимый для того, чтобы обеспечить прибыль 600 тыс. тенге в месяц:

Для того чтобы достичь желаемого уровня прибыли, нужно продать такое количество продукции, чтобы маржинальная прибыль от продажи покрывала все постоянные затраты, а также обеспечивала целевую прибыль.

Необходимый уровень реализации =

(Постоянные накладные расходы + желаемая прибыль)/Маржинальная прибыль на единицу =

(3 000 * 120 + 600 000)/480 = 2 000 единиц

1. Коэффициент маржинальной прибыли:

Маржинальная прибыль на единицу = 480 тенге

Коэффициент маржинальной прибыли =

Маржинальная прибыль на единицу/Выручка на единицу =

480/1 200= 0.4 или 40%

iii. Точка безубыточности в виде выручки от реализации:

Точка безубыточности в виде выручки от реализации =

Постоянные затраты за месяц/Коэффициент маржинальной прибыли =

(3 000 * 120)/0.4 = 900 000 тенге

Альтернативно:

750 единиц (ТБ в единицах) * Цена 1 200= 900 000 тенге

(с)

Методика составления бюджета приобретения основных материалов исходит из следующего:

- все затраты подразделяются на прямые и косвенные;

- прямые затраты на сырье и материалы – затраты на сырье и материалы, из которых производится конечный продукт;

- бюджет прямых затрат на материалы составляется на основе производственного бюджета и бюджета продаж;

- объем закупок сырья и материалов рассчитывается как объем использования плюс запасы на конец периода минус запасы на начало периода; 

- бюджет прямых затрат на материалы составляется с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности на материалы.

В дополнение к бюджету прямых затрат на материалы составляется график оплаты приобретенных материалов.

 

(d)

- Использование различных форм финансирования капитальных затрат, например, лизинг вместо покупки;

 - Продажа краткосрочных инвестиций;

 - Отсрочка несущественных капитальных затрат;

- Выбытие внеоборотных активов, которые больше не являются необходимыми;

- Снижение уровня запасов, например, за счет закупок по системе «точно в срок».

- Сокращение операционного цикла за счет сокращения времени, необходимого для сбора дебиторской задолженности или отсрочки уплаты кредиторской задолженности

 

 

ЗАДАЧА 2 (20 баллов)

 

Политика управления запасами в компании Альфа предполагает осуществлять заказы по 250 000 единиц, когда объем запасов опускается до 45 000 единиц.

На 2022 год прогнозируется спрос на 795 600 единиц – этого достаточно, чтобы выполнить план производства.

Предполагается, что Альфа работает 52 недели в году и спрос на ее продукцию в течение года равномерный. Заказанные запасы прибывают через две недели после размещения заказа.

 

ЗАДАНИЕ:

(a)        Определите, какой средний объем запасов в компании Альфа?

(7 баллов)

(b)       Коротко опишите суть модели «оптимального размера заказа»

(5 баллов)

 

Компания принимает решение относительно заключения контракта, для выполнения которого потребуется материал В. Запас этого материала имеется на складе компании. Других вариантов использования этого материала у компании нет.

Для выполнения заказа необходимо 3 000 кг материала В. На складе имеется 1 200 кг материала В, который был закуплен некоторое время назад по цене 400 тенге за кг. Имеющийся на складе запас можно реализовать по цене 600 тенге за кг. Текущая закупочная цена материала В 850 тенге за кг.

(с)        Определите какова релевантная стоимость материала В в ситуации принятия решения о подписании данного контракта?

(3 балла)

(d)       Коротко опишите некоторые правила определения релевантных затрат на материалы.

(5 баллов)

(Итого по заданию 20 баллов)

 

РЕШЕНИЕ:

(a)        Средний объем использования в неделю =

795 600 единиц/52 недели = 15 300 единиц

Среднее время выполнения заказа = 2 недели

Уровень дозаказа = 45 000 единиц

 

Резервный запас =

Уровень дозаказа – (Средний объем использования * Среднее время выполнения заказа) =

45 000 единиц – (15 300 единиц * 2 недели) = 14 400 единиц

 

Средний объем запасов =

Резервный запас + Уровень заказа/2 =

14 400 единиц + 250 000/2 = 139 400 единиц.

 

(b)       Оптимальный размер заказа рассчитывается в предположении, что спрос за период известен и постоянен и, следовательно, оптимальная величина заказа будет зависеть от величины расходов, связанных с количеством хранимых товаров или числом размещенных заказов. Чем большее количество будет заказано за один раз, тем меньше будет число заказов за год и, следовательно, меньше стоимость размещения заказов. Однако, это также приведет к увеличению средних уровней запасов, что приведет к увеличению стоимости хранения. Оптимальный размер заказа, таким образом, это компромисс между затратами на хранение большого объема запасов и стоимостью размещения большого числа заказов.

Оптимальный размер заказа позволит минимизировать сумму расходов на размещение заказов и на хранение.

 

(c)        Необходимо 3 000 кг

	тенге
Закупка 1 800 кг по текущей цене замещения материала 850 тенге за кг	1 530 000
Использование 1 200 кг из запасов 1 200 * 600 тенге за кг	720 000
Всего	2 250 000

 

(d)       Если материалы нельзя перепродать, и нет никакой возможности их альтернативного использования, то для целей принятия решения релевантные затраты равняются нулю.

Как правило, релевантные затраты по сырьевым материалам являются их текущей стоимостью замещения, за исключением тех случаев, когда материалы уже были куплены и не будут замещаться.

В этом случае релевантные затраты по использованию материалов – это наибольшая из двух стоимостей:

-текущей перепродажной стоимости и

-стоимости, которую они приобретут при альтернативном использовании.

 

 

ЗАДАЧА 3 (20 баллов)

 

Компания «А» занимается производством пружинной проволоки. План выпуска на 2022 год – 10 000 единиц.

Чистый вес изделия составляет 9,75 кг в одном мотке. Коэффициент использования материала – 0,65. Предприятие планирует увеличить его до 0,7.

Цена 1 тонны материала составляет 297 тыс. тенге.

 

ЗАДАНИЕ:

(a)          Определить фактическую и плановую норму затрат материала.

(6 баллов)

(b)          Рассчитайте годовую экономию от увеличения коэффициента использования материала в натуральном и стоимостном выражении (двумя способами).

(5 баллов)

(с)          Определите себестоимость материалов, использованных на производство методом ФИФО.

Закуплено металлопроката:

-  5 мая 2021 года 20 тонн по цене 298 тыс. тенге за тонну,

- 15 мая 2021 года 18 тонн по цене 291 тыс. тенге за тонну,

Остаток на складе на 01.05.2021 года составлял 3 тонны по цене 295 тыс. тенге

Остаток на складе на 31.05.2021 года составлял 12 тонн.

(5 баллов)

(d)         Объясните, чем отличается распределение и поглощение затрат при попроцессном калькулировании затрат и при традиционном методе полного поглощения затрат.

(4 баллов)

(Итого по заданию 20 баллов)

 

РЕШЕНИЕ:

 

(a)          Найдем фактическую норму затрат материала на единицу продукции.

Это можно сделать по формуле:

Фактические затраты = Вес изделия / Коэффициент использования материала (фактический)

Фактические затраты = 9,75 кг / 0,65 = 15 кг на единицу продукции.

 

Найдем плановую норму затрат материала. Это можно сделать по аналогичной формуле. Только в формуле нужно использовать плановый коэффициент использования материала.

Плановая норма затрат = Вес изделия / Коэффициент использования материала на единицу продукции (плановый)

Плановая норма затрат =9,75 кг / 0,7=13,93 кг на единицу продукции.

 

Теперь найдем фактические затраты материала на производство всей продукции.

Фактические затраты общие = 15 кг * 10 000=150 000 кг

Найдем плановые затраты материала на производство всей продукции.

Плановые затраты общие = 13,93 * 10 000 =139 300 кг.

 

(b)          Экономия материала от увеличения коэффициента использования =

15 – 13,93 =1,07 кг на единицу изделия.

Экономия материала от увеличения коэффициента использования материала для всех изделия составит:

150 000 кг -139 300 кг = 10 700 кг.

Экономию денежных средств от увеличения коэффициента производства можно найти двумя способами.

 

Первый способ.

Экономия денежных средств =

Экономия материалов общая * Цена материала =

(10 700/1 000) * 297 тыс. тенге= 3177,9 тыс. тенге

 

Второй способ.

Экономия денежных средств =

Экономия материала от увеличения коэффициента использования материала на единицу изделия * годовой выпуск/1000 * Цена материала =

(15-13,93) кг *10000/1000 * 297 тыс. тенге = 10700/1000 * 297= 3177,9 тыс. тенге

 

(с)          По методу ФИФО списание в производство или на хозяйственные нужды происходит по фактической себестоимости запасов, в той последовательности, в которой они поступили. Себестоимость запасов, поступивших последующими партиями и не израсходованных к концу периода, включается в стоимость остатков запасов на конец периода.

Определим количество материалов, отпущенных на производство продукции за май 2021 года:

Кол-во материалов, отпущенных в производство

Остаток на начало периода + Поступило - Остаток на конец периода =

3 + 38 – 12 = 29 тонн

Себестоимость 29 тонн составит

3 * 295 + 20 * 298  + 6 * 291 = 8 591 тыс. тенге

 

(d)         В традиционном методе полного поглощения затрат затраты распределяются между производственными и обслуживающими подразделениями и затем относятся на продукты по ставкам распределения накладных расходов. Базы распределения выбираются с учетом характеристик подразделений, так чтобы обеспечить объективность и причинную связь. Как правило, в качестве базы распределения используются часы трудозатрат или машиночасы.

При попроцессном распределении затраты вначале аккумулируются в накопителях затрат. Затраты, относимые в накопитель затрат, могут принадлежать разным подразделениям, критерием по которому производится группировка является связь затрат с определенным процессом (т.н. драйвером затрат). Затем можно рассчитать величину затрат на один драйвер и использовать эту величину для отнесения затрат на производственные и (или) обеспечивающие подразделения в зависимости от того сколько раз они использовали процесс.

 

 

ЗАДАЧА 4 (20 баллов)

 

Компания использует позаказную калькуляцию для расчета производственной себестоимости и для ценообразования заказов.

На начало сентября месяца 2021 года в компании находился в производстве заказ «У». В течение месяца компания полностью завершила его производство. Информация по этому заказу приведена ниже:

 

Незавершенное производство на начало	7 000 тыс. тенге
Использованные основные материалы	1 500 кг
Использованный основной труд	1 500 часов по ставке 5 000 тенге за час
Производственные накладные расходы	150% от основного производственного труда

 

Также известна информация о материале, использованного для изготовления заказа «У»:

Остаток материала на начало месяца	18 000 кг на сумму 54 000 тыс. тенге
Закупка в течение месяца	201 000 кг на сумму 635 850 тыс. тенге

Для расчета себестоимости отпускаемых в производство материалов компания применяет метод средневзвешенной стоимости.

 

При производстве заказа образовались отходы в количестве 125 кг. Эти отходы связаны только с данным заказом. Компания обычно перерабатывает подобные отходы, а затем продает их определенным покупателям. Ниже следует информация о затратах и цене реализации отходов:

Затраты на переработку	3 500 тенге за кг
Цена реализации после переработки	5 100 тенге за кг

Компания использует метод фактического производства для учета отходов.

 

Непроизводственные затраты по расчетам составляют примерно 18% от производственных затрат.

Для ценообразования заказов компания применяет метод «затраты плюс надбавка». В среднем надбавка составляет 25% от цены реализации заказа.

 

ЗАДАНИЕ:

 

(a)        Рассчитать производственную себестоимость заказа «У».

(6 баллов)

(b)       Рассчитать цену реализации заказа «У».

(4 балла)

(с)        Коротко опишите принципы стратегии ценообразования «снятие сливок».

(3 балла)

(d)       Компания ЛЭП производит и продает несколько продуктов. Жизненный цикл всех продуктов компании составляет менее года. Компания ЛЭП использует четырехэтапную модель жизненного цикла (Внедрение на рынок; Рост; Зрелость; и Упадок) и оценивает прибыль от своих продуктов на каждом этапе их жизненного цикла. Недавно компания ЛЭП разработала инновационный продукт. Продукт был внедрен на рынок с использованием политики ценообразования «снятия сливок с рынка». Однако компания ЛЭП ожидает, что другие компании очень скоро попытаются выйти на этот рынок. Этот продукт производит значительную прибыль на единицу продукции на этапе внедрения на рынок. Однако есть опасения, что прибыль на единицу продукции снизится на других этапах жизненного цикла продукта.

Для этапа Зрелости жизненного цикла нового продукта объясните, какие возможные изменения по сравнению с предыдущим этапом могут произойти:

1. i. В цене реализации единицы продукции.
2. ii. В затратах на производство единицы продукции.

(7 баллов)

(Итого по заданию 20 баллов)

 

 

РЕШЕНИЕ:

 

(a)        Рассчитать производственную себестоимость заказа «У»:

 

Средневзвешенная цена материала = (54 000+635 850) / (18000 + 201000) = 3150 тенге

 

	тыс. тенге
Незавершенное производство на начало	7 000
Основные материалы (1 500 кг * 3 150 тенге)	4 725
Основной труд (1 500 часов * 5 000 тенге)	7 500
ПНР (7 500 * 150%)	11 250
Минус Чистый доход от реализации отходов 125 кг * (5 100 – 3 500)	(200)
Всего производственная себестоимость	30 275

 

(b)       Рассчитать цену реализации заказа «У»:

Полная себестоимость заказа, включая непроизводственные расходы =

30 275 + 30 275*18% = 35 724,5 тыс. тенге

Цена заказа = 35 724,5 / (100% - 25%) = 47 632,67 тыс. тенге

В условии задания в фразе «надбавка составляет 25% от цены реализации заказа» подразумевалось, что надбавка представляет собой чистую прибыль.

 

(с)        Метод ценообразования «снятие сливок» предполагает установление высоких цен на продукт, впервые выходящий на рынок, больших затрат на рекламу и на продвижение продаж.

По мере продвижения товара к более поздним стадиям жизненного цикла цена на товар корректируется в сторону снижения, таким образом, происходит «снятие сливок» в начальные фазы, еще до существенного снижения цены.

Цель этой стратегии – получить максимальную отдачу на ранних стадиях жизненного цикла продукта. Высокая доходность привлечет конкурентов, поэтому цену в дальнейшем придется существенно снижать.

 

(d)

1. По сравнению с этапом роста, вероятно, произойдут следующие изменения: Цена реализации единицы вряд ли будет снижаться, так как рыночная цена продукта уже установилась. Это время для консолидации и, хотя иногда возможны стимулирующие спрос предложения, в целом цена продажи в течение этого этапа будет постоянной.

 

1. Себестоимость производства единицы продукта

Вероятно, что на этом этапе расходы на прямые материалы не будут меняться. Они могут даже возрасти, так как требуемое количество уменьшится по сравнению с этапом роста, что приведет к потере способности к переговорам о скидках за объем закупок.

Маловероятно, что прямые трудозатраты будет продолжать снижаться, так как эффект кривых обучения и опыта будет уже исчерпан. Кроме того, рабочие могут начать работу над новым продуктом, это снизит их внимание к существующему продукту и может привести к увеличению прямых трудозатрат на единицу.

Накладные расходы по окончании этапа роста скорее всего останутся неизменными, так как на этапе зрелости спрос легче предсказать и будет установлен оптимальный размер партии.

 

 

ЗАДАЧА 5 (тесты, 20 баллов)

 

1. Затраты на готовую продукцию - это:

 

А) затраты, которые непосредственно связаны с осуществлением производственной деятельности предприятия и изготовлением продукции;

Б) затраты, величина которых меняется в зависимости от уровня деловой активности предприятия;

В) затраты, которые в момент их возникновения можно напрямую отнести на объект калькулирования при наличии первичных документов;

Г) затраты, вспомогательного производства, которые непосредственно связаны с изготовлением продукции.

 

2. Каким образом отражается оплата времени неизбежных простоев?

 

А) относится на расходы периода в момент возникновения;

Б) включается в общезаводские накладные расходы;

В) включается в прямые затраты на рабочую силу;

Г) относится на себестоимость продукции.

 

3. Текучесть рабочей силы это …

 

А) отношение увольняющихся работников к числу нанятых работников за период;

Б) отношение увольняющихся работников к среднему числу нанятых работников за период;

В) отношение среднего числа увольняющихся работников к среднему числу нанятых работников за период;

Г) отношение среднего числа увольняющихся работников к среднесписочной численности работников за период.

 

4. Компания использует попроцессный метод калькулирования затрат. В текущем периоде было произведено 10 000 единиц готовой продукции. На начало периода в запасах предприятия находилось 800 единиц незавершенной продукции со степенью завершенности по добавленным затратам 40%, и по основным материалам – 70%.

На конец периода имеется 900 единиц незавершенного производства. Степень завершенности составляет: 80 % по основным материалам и 70% по добавленным затратам.

Определить количество эквивалентных единиц, используя метод средневзвешенной стоимости:

 

А) основные материалы - 10 160; добавленные затраты - 10 310;

Б) основные материалы - 10 630; добавленные затраты - 10 720;

В) основные материалы - 10 720; добавленные затраты - 10 630;

Г) основные материалы - 10 310; добавленные затраты - 10 160.

 

5. Компания использует попроцессный метод калькулирования затрат. В текущем периоде было произведено 10 000 единиц готовой продукции. На начало периода в запасах предприятия находилось 800 единиц незавершенной продукции со степенью завершенности по добавленным затратам 40%, и по основным материалам 70%.

На конец периода имеется 900 единиц незавершенного производства. Степень завершенности составляет: 80% по основным материалам и 70% по добавленным затратам.

Определить количество эквивалентных единиц, используя метод ФИФО:

 

А) основные материалы - 10 160; добавленные затраты - 10 310;

Б) основные материалы - 10 630; добавленные затраты - 10 720;

В) основные материалы - 10 720; добавленные затраты - 10 630;

Г) основные материалы - 10 310; добавленные затраты - 10 160.

 

6. В попроцессной калькуляции производственные затраты аккумулируются по следующим статьям:

 

А) комплексные и побочные;

Б) постоянные и переменные;

В) материальные и конверсионные (добавленные);

Г) основные и переменные.

 

7. Швейное предприятие занимается производством и продажами мужских сорочек. На пошив одной сорочки требуется 3 метра ткани. Покупная стоимость ткани составляет 8 тенге за один метр. Ниже представлено сметное производство продукции на три последующих месяца:

Предприятие поддерживает уровень запасов ткани, равный 20% от использования следующего месяца

Август	14 000 ед.
Сентябрь	15 500 ед.
Октябрь	11 900 ед.

 

Какое количество метров ткани необходимо купить в августе?

 

А) 34 320 м

Б) 39 440 м

В) 42 900 м

Г) 49 300 м.

 

14 000 * 3 = 42 000, 42 000 * 20% = 8 400, 15 500 * 3 = 46 500, 46 500 * 20% = 9 300,

42 000 – 8 400 + 9 300 = 42 900.

 

8. Швейное предприятие занимается производством и продажами мужских сорочек. На пошив одной сорочки требуется 3 метра ткани. Покупная стоимость ткани составляет 8 тенге за один метр. Ниже представлено сметное производство продукции на три последующих месяца:

Август	14 000 ед.
Сентябрь	15 500 ед.
Октябрь	11 900 ед.

 

Предприятие поддерживает уровень запасов ткани, равный 20% от использования ткани следующего месяца

 

Чему равен планируемый остаток ткани в стоимостном измерении на конец сентября?

 

А) 24 000 тенге;

Б) 57 120 тенге;

В) 67 200 тенге;

Г) 74 тенге.

 

11 900 * 3 = 35 700, 35 700 * 20% = 7 140, 7 140 * 8 =57 120

 

9. Сметный период – это …

 

А) период времени, который тождественен финансовому году;

Б) период времени, за который предоставляется финансовая отчетность;

В) период времени, на который готовиться бюджет, являющийся предметом контроля;

Г) период времени, на который готовиться бюджет.

 

10. В первый год деятельности компания произвела 120 000 единиц продукции. За тот же период было продано 90 000 единиц продукции по цене 10 тенге, а затраты составили:

 

Производственные:

Постоянные 240 000 тенге

Переменные 180 000 тенге

Торговые и административные:

Постоянные 115 000 тенге

Переменные 45 000 тенге

Насколько меньше была бы чистая прибыль компании если бы она использовала директ-костинг вместо абзорпшен-костинг?

 

А) 60 000 тенге;

Б) 88 75() тенге;

В) 95 000 тенге;

Г) 105 000 тенге.

 

11. В первый год деятельности компания произвела 120 000 единиц продукции. За тот же период было продано 90 000 единиц продукции по цене 10 тенге, а затраты составили:

 

Производственные:

Постоянные 240 000 тенге

Переменные 180 000 тенге

Торговые и административные:

Постоянные 115 000 тенге

Переменные 45 000 тенге

Какова сумма прибыли компании при применении системы абзорпшен-костинг?

 

А) 365 000 тенге;

Б) 380 000 тенге;

В) 425 000 тенге;

Г) 675 000 тенге.

 

12. Компания планирует- ежегодно производить и продавать 25 000 единиц продукта «А». С этой целью компании необходимы инвестиции в размере 500 000 тенге. Для эффективной конкуренции цена единицы продукта «А» не может превышать 30 тенге. Чему равны целевые затраты на единицу продукции, если компания планирует прибыль на инвестированный капитал 15%?

 

А) 20 тенге;

Б) 21 тенге;

В) 23 тенге;

Г) 27 тенге.

 

13. Ценообразование затраты – плюс …

 

А) определяется как сумма процента или суммовой наценки и себестоимости продукции;

Б) определяется как сумма переменных производственных затрат и дохода;

В) определяется как сумма производственной себестоимости и дохода;

Г) определяется как сумма общих переменных затрат и дохода.

 

14. Организация рассматривает проект по модернизации оборудования. Покупка нового оборудования обойдется в 200 000 тенге. Старое оборудование можно продать за 5 000 тенге. Благодаря новому оборудованию чистые денежные потоки увеличатся следующим образом:

 

1 год - на 80 000 тенге;

2 год - на 65 000 тенге;

3 год - на 45 000 тенге;

4 год - на 32 000 тенге.

Чему равен период окупаемости инвестиционного проекта (с округлением до сотых):

 

А) 3,31 года;

Б) 3,16 года;

В) 3 года;

Г) 3,18 года.

 

15. Если чистая приведенная стоимость по инвестиционному проекту отрицательная, то скорее всего:

 

А) проект – выгодный;

Б) проект – невыгодный;

В) внутренняя доходность по проекту равна нулю;

Г) нет верного ответа.

 

16. Дисконтирование – это …

 

А) определение текущей стоимости будущих денежных потоков;

Б) определение будущей стоимости текущих денежных потоков;

В) определение текущей стоимости платежей, выплачиваемых в разные промежутки времени;

Г) нет верного ответа.

 

17. Пренумерандо – это …

 

А) аннуитетные платежи, выплачиваемые в начале каждого временного периода;

Б) аннуитетные платежи, выплачиваемые в конце каждого временного периода;

В) аннуитетные платежи, выплачиваемые равными долями систематически;

Г) аннуитетные платежи, выплачиваемые равными долями с равным промежутком времени.

 

18. Рассчитайте чистую приведенную стоимость, если:

- первоначальные инвестиции 2 100 000 тенге

- ежегодные чистые денежные потоки 720 000 тенге

- срок инвестиции 4 года

- ставка дисконтирования 7%

 

А) – 338 784 тенге;

Б) 338 784 тенге;

В) 1 550 712 тенге;

Г) нет верного ответа.

 

19. Сверхнормативный брак с ненулевой стоимостью:

 

А) увеличивает прибыль компании;

Б) увеличивает себестоимость продукции;

В) уменьшает себестоимость продукции;

Г) нет верного ответа.

 

20. Чему равен финансовый результат от продажи сверхнормативной бракованной продукции, если известна следующая информация:

- в производство введено 14 000 ед. материала стоимостью 336 000 тенге;

- нормативные потери составляют 4% от количества введенных материалов;

- фактический объем производства составил 13 300 ед.;

- бракованная продукция может быть продана по 20 тенге за единицу

(с округлением до целых значений).

 

А) 2 240 тенге;

Б) 700 тенге;

В) 1 200 тенге;

Г) 1 240 тенге.

 

14 000 – 13 300 = 700, 14 000 * 4% = 560, 700 – 560 = 140,

336 000 / 13 300 = 25,26 … берём 25

140 * (20 – 25) = 700

 

Ключи к тестам

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
А	Б	Б	В	А	В	В	Б	В	А
11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
В	Г	А	Б	Б	А	А	Б	А	Б