Сложная эпидемиологическая ситуация требует от руководителей предприятий принятия кардинальных решений для сохранения своей деятельности. В зависимости от специфики предприятия с целью эффективного использования ресурсов работодатели проводят реорганизацию производственных процессов, что влечет изменение организации труда.
Для этого все или отдельные сотрудники переводятся на другой режим рабочего времени. Руководители компаний могут сами выбирать подходящий график работы с условием строгого соблюдения трудового законодательства и требований уполномоченных государственных органов.
Наилучшим из имеющихся вариантов организации труда персонала в условиях негативной эпидемиологической обстановки является удаленный график работы, на который по возможности переводится большая часть офисных работников. Для работников, занятых на дистанционной работе, устанавливается фиксированный учет рабочего времени, особенности контроля за которым определяются соглашением сторон. В соглашении следует тщательно прописать ...
Этот документ придет на Вашу электронную почту сразу после оплаты. 200 тенге
