Майкл Дойл и Девид Штраус в своей классической книге «Как заставить совещания работать» (How to make Meeting Work) посчитали, что каждый рабочий день в Америке (в 1976 г.) происходило 11 млн совещаний. По современным данным, эта цифра достигает 25 млн в день. Если средняя продолжительность совещания составляет полтора часа, а присутствуют на нем 5 человек, то в целом это составит 187,5 млн человеко-часов в день. Неудивительно, что множество людей считают совещание основным убийцей рабочего времени, вследствие этого и возникает данный вопрос…
При Союзе на предприятиях существовал ритуал, называемый «пятиминуткой», который длился каждое утро от получаса до полутора часов. Нудное, я вам скажу, мероприятие... Союз развалился, «обязаловка» закончилась, и у многих руководителей возник вопрос: нужны ли вообще на предприятии деловые совещания или без них развитие бизнеса хорошо пойдет?
Но так резко вопрос может стоять лишь в небольших компаниях или отделах, где руководитель практически постоянно доступен для подчиненных. Многие руководители таких предприятий считают, что собирать деловые совещания, когда можно немедленно обсудить любой возникающий вопрос, попросту нецелесообразно.
А если задуматься?
Производственные вопросы возникают ...
Этот документ придет на Вашу электронную почту сразу после оплаты. 200 тенге