07.09.2018

Профилактика кадровой текучести

Авторские материалы, размещенные на сайте, выражают экспертное мнение и носят рекомендательный характер. Материалы основаны на нормативных актах, действительных на момент публикации.
Автор:

 

Каждая новая ротация кадров влечет значительные расходы, поэтому так важно проводить своевременную профилактику текучести персонала в компании. Проанализируем, по каким причинам происходит текучесть работников и как с этим бороться.

Если уходит сотрудник, проработавший порядка 10 лет, то он уносит с собой уникальный опыт, который накопил именно в этой фирме, на этом рабочем месте, которым зачастую невозможно поделиться с новым кандидатом даже за месяц отработки. Безусловно, в этом есть и положительный момент: новый работник внесет свежую струю в работу, особенно если труд творческий, но свои новые и свежие алгоритмы работы он будет подбирать не менее года, а это потеря времени и денег.

Поэтому так важно проводить постоянную профилактику кадровой текучести.

Причины кадровой текучести:

– недоработки отдела кадров при приеме новых сотрудников ...

Для получения полного доступа к просмотру Вы можете:
Авторизоваться, если Вы подписчик
Оформить подписку и задавать вопросы каждый день. Тарифы
Купить доступ
Этот документ придет на Вашу электронную почту сразу после оплаты.
200 тенге