Производственные показатели и эффективность работы значительно снижаются, когда в компании есть текучесть кадров. Кроме того, это явление мешает формированию коллектива, вызывает экономические потери и создает кадровые и психологические трудности. Так почему же увольняются сотрудники? Как остановить процесс текучести кадров?
Если в вашем коллективе текучесть составляет не более пяти процентов в год, то вас можно поздравить: это естественный процесс, способствующий своевременному обновлению коллектива и не требующий особых мер со стороны руководства и кадровой службы.
Но существует и так называемая излишняя текучесть, которая вызывает значительные экономические потери, отрицательно сказывается на моральном состоянии работающих сотрудников и на их трудовой мотивации. Это явление может приобрести характер нарастающего снежного кома и спровоцировать массовое увольнение сотрудников.
Почему люди уходят?
Грамотному руководителю это явление подскажет: что-то неладно в коллективе, если люди увольняются.
Попробуем разобраться в причинах увольнения персонала. К ним можно отнести:
- низкую зарплату;
- нестабильный заработок;
- деспотичное руководство;
- работу в нерабочее время;
- плохие условия труда;
- отсутствие возможности для продвижения, обучения или повышения квалификации, развития опыта, карьерного роста;
- отсутствие контроля адаптации;
- проблемы с проездом до места работы.
Текучесть персонала – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью сотрудников работой или самой организацией.
Причины текучести персонала можно устранить или снизить их влияние. Рассмотрим некоторые методы ликвидации этих причин.
Низкие ставки оплаты. Для устранения этой причины следует провести ...
Этот документ придет на Вашу электронную почту сразу после оплаты. 200 тенге
