02.12.2015

В чем разница между тайм-менеджментом руководителя и владельца бизнеса?

Авторские материалы, размещенные на сайте, выражают экспертное мнение и носят рекомендательный характер. Материалы основаны на нормативных актах, действительных на момент публикации.
Автор:

Когда говорят о тайм-менеджменте, часто имеют в виду экономию времени и возможность впихнуть в двадцать четыре часа как можно больше дел. Я же помогаю людям научиться распоряжаться своим временем по своему усмотрению. Для меня управлять временем – означает точно знать, для каких целей я его использую, к каким изменениям и результатам меня приведет выполнение тех или иных задач.

Можно с уверенностью утверждать: общие принципы тайм-менеджмента едины для всех, а вот задачи, которые решает тайм-менеджмент, у всех разные. Потому что и цели разные.

Руководителю тайм-менеджмент поможет оценивать задачи, определять приоритеты в работе, правильно делегировать задания и эффективно осуществлять контроль. Тайм-менеджмент для топов – это умение подобрать толковую команду, настроить ее на результат и составить для нее такой план действий, который она сможет реализовать в указанные сроки. То есть руководитель должен использовать часть своего личного времени, чтобы привести компанию к достижению ее целей. Когда человек является руководителем, он обещает, что будет максимально оправдывать ожидания компании, а компания его взяла на работу, чтобы он повысил ее продуктивность, эффективность, расширение и прочее. В этом его главная задача.

...

Для получения полного доступа к просмотру Вы можете:
Авторизоваться, если Вы подписчик
Оформить подписку и задавать вопросы каждый день. Тарифы
Купить доступ
Этот документ придет на Вашу электронную почту сразу после оплаты.
200 тенге