Управленческий учет 24.06.2026
Задача №1 (20 баллов)
Ниже представлена смета продаж продукции в количественном измерении на три квартала 2022 года:
|
|
Квартал 1 |
Квартал 2 |
Квартал 3 |
|
Продажи, ед. |
6000 |
8000 |
10 000 |
Согласно сметы, на конец каждого квартала планируются запасы в размере 20% от количества проданных единиц продукции следующего квартала. На 1 единицу продукции требуется материалов на сумму 800 тенге. На начало первого квартала планируются запасы основных материалов на сумму 3000 тыс. тенге, а на конец первого квартала в размере 40% от суммы, основных материалов, необходимых для производства продукции во втором квартале.
ЗАДАНИЕ:
(a) Определите сумму закупок основных материалов в первом квартале.
(6 баллов)
(b) Опишите методику составления приобретения основных материалов.
(4 балла)
Следующие данные относятся к двум уровням производства продукции в одном из подразделений за 2021 год:
|
Время работы оборудования, часы |
12000 |
10000 |
|
Накладные расходы, тыс. тенге |
10500,0 |
9000,0 |
(c) Представьте уравнение общих затрат за период.
(5 баллов)
(d) Опишите как работает метод наивысшего и наинизшего значений (минимаксный метод).
(5 баллов)
РЕШЕНИЕ:
(a)
|
Смета |
Прошлый квартал |
Квартал 1 |
Квартал 2 |
Квартал 3 |
|
Продажи, ед. |
|
6000 |
8000 |
10 000 |
|
+Остатки на конец (20% от следующего квартала) |
1200 |
1600 |
2000 |
|
|
-Остатки на начало (равны остаткам на конец предыдущего квартала) |
|
(1200) |
(1600) |
|
|
Производство, ед. |
|
6400 |
8400 |
|
|
Смета закупок материалов |
|
|
|
|
|
Потребность материалов в тенге на ед. |
|
800 |
800 |
|
|
Потребность материалов в тыс. тенге |
|
5120 |
6720 |
|
|
+ Остатки на конец (40% от потребностей следующего квартала) тыс. тенге |
|
2688 |
|
|
|
- Остатки на начало |
|
(3000) |
|
|
|
Закупки материалов в тыс. тенге |
|
4808 |
|
|
(b) Методика составления бюджета приобретения основных материалов исходит из следующего:
• все затраты подразделяются на прямые и косвенные;
• прямые затраты на сырье и материалы – затраты на сырье и материалы, из которых производится конечный продукт;
• бюджет прямых затрат на материалы составляется на основе производственного бюджета и бюджета продаж;
• объем закупок сырья и материалов рассчитывается как объем использования плюс запасы на конец периода минус запасы на начало периода;
• бюджет прямых затрат на материалы составляется с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности на материалы.
В дополнение к бюджету прямых затрат на материалы составляется график оплаты приобретенных материалов.
(с) Удельные переменные затраты на единицу = = 750 тенге
Подставляем значение удельных переменных в любое из уравнений общих затрат и находим постоянные затраты:
10500000 = 12000 * 750 + Постоянные затраты
Постоянные затраты = 1500000 тенге
Таким образом, уравнение прямых затрат будет следующим:
Общие затраты равны = 1500000 + 750Х
(d)
-Анализируются данные прошлых периодов и выбираются два периода с наибольшим и наименьшим уровнем активности.
-Затем выбираются данные об общих затратах (включая переменную и постоянную составляющие), соответствующие этим двум периодам.
-Разница между общими затратами двух периодов объясняется изменением уровня активности, причем изменяются только переменные затраты.
-Переменные затраты на единицу можно определить как отношение прироста затрат к приросту объема (единиц).
-Постоянные затраты можно определить, решив одно из уравнений, содержащих: общие затраты наивысшего (наинизшего) уровня, объем этого наивысшего (наинизшего) уровня (единиц) и переменные затраты на единицу.
Задача №2 (20 баллов)
Компания производит единственный продукт. Компания применяет нормативную систему учета с полным распределением затрат.
Согласно карточки нормативных затрат, на производство одной единицы требуется 3 часа прямого труда, нормативная ставка оплаты труда составляет 3000 тенге.
Переменные накладные затраты относятся на себестоимость на основании часов прямого труда. Нормативная ставка отнесения переменных производственных накладных затрат составляет 1500 тенге в час.
Плановый объем производства в ноябре 2021 года составляет 3000 единиц.
Фактическое производство в июле 2021 года составило 2800 единиц.
Фактические затраты на оплату труда составили 26600 тыс. тенге за 8200 часов, из которых 80 часов были учтены как часы простоя.
Цена продажи 15 000 тенге за единицу.
Фактические переменные накладные расходы за ноябрь 2021 года составили 12300 тыс. тенге.
ЗАДАНИЕ:
(a) Рассчитайте все возможные отклонения по затратам на труд.
(6 баллов)
(b) Рассчитайте все возможные отклонения по переменным производственным накладным расходам.
(4 балла)
При выпуске нового продукта очень важно выбрать правильную ценовую стратегию, иначе продукт будет продаваться дешево, и компания недополучит прибыль, либо продукт не будет продаваться совсем, если цена будет завышена.
Дайте короткое описание методов ценообразования для продуктов, которые впервые выходят на рынок:
(с) Метода ценообразования «проникновение на рынок».
(6 баллов)
(d)Метода ценообразования «снятие сливок».
(4 балла)
РЕШЕНИЕ:
(a)
Отклонение по ставке оплаты труда:
Фактическое оплаченное время по нормативной стоимости труда – Фактические затраты на труд = 8200 ч. * 3000 тенге – 26600 = 2000 (Н).
Отклонение по производительности труда:
(Требуемое время труда для фактического производства – Фактически активно отработанное время труда) * Нормативная ставка оплаты труда = (2800 ед. * 3 часа – (8200 ч. – 80)) * 3000 тенге = 840000 (Б).
Отклонение по времени простоев:
Время простоя * Нормативная ставка оплаты труда = 80 ч. * 3000 тенге = 240000 тенге (Н).
(b)
Отклонение переменных производственных накладных затрат по затратам:
Фактическое активно отработанное время * Нормативная ставка переменных накладных расходов – Фактические переменные производственные накладные затраты = (8200 ч. – 80ч.) * 1500 тенге – 12 300 000 = 120 000 тенге (Н).
Отклонение переменных производственных накладных затрат по производительности:
(Требуемое время труда для фактического производства – Фактически активно отработанное время труда) * Нормативная ставка переменных накладных затрат на один час = (2800 ед. * 3 ч – (8200 ч – 80 ч)) * 1500 тенге = 420 000 тенге (Б)
(с)
Метод ценообразования «проникновение на рынок» – это политика низких цен, когда новый продукт должен получить широкое проникновение на рынок.
Условия, при которых возможно применения стратегии проникновения:
- компания хочет препятствовать появлению на рынке новых участников;
- компания хочет сократить фазу вывода на рынок в жизненном цикле продукта для того, чтобы достичь стадий роста и зрелости как можно раньше;
- компания желает добиться эффекта снижения себестоимости за счет большого объема производства, а низкая цена способствует быстрому росту продаж.
Цель установления низких цен – гарантировать определенную долю рынка на определенном рынке. Компании сознательно наращивают производственные мощности, чтобы в дальнейшем устанавливать низкие цены. Запас мощности позволяет доминировать на рынке и иметь самую низкую себестоимость.
(d)
Метод ценообразования «снятие сливок» предполагает установление высоких цен на продукт, впервые выходящий на рынок, больших затрат на рекламу и на продвижение продаж.
По мере продвижения товара к более поздним стадиям жизненного цикла цена на товар корректируется в сторону снижения, таким образом, происходит «снятие сливок» в начальные фазы, еще до существенного снижения цены.
Цель этой стратегии – получить максимальную отдачу на ранних стадиях жизненного цикла продукта. Высокая доходность привлечет конкурентов, поэтому цену в дальнейшем придется существенно снижать.
Задача №3 (20 баллов)
Компания Агро производит и продает удобрения марки Н, Q и С. Данные продукты всегда продаются в пропорции 3Н:5Q:1С. По бюджету объем реализации за февраль 2021 года составляет 500000 тонн. Ниже приведены бюджетные объемы реализации, цена реализации за единицу продукции и переменные затраты на единицу по каждому виду продукции:
|
|
Удобрение Н |
Удобрение Q |
Удобрение С |
|
Бюджет продаж (единиц) |
100 000 |
200 000 |
300 000 |
|
|
тенге за тонну |
тенге за тонну |
тенге за тонну |
|
Цена реализации за единицу |
350 |
200 |
150 |
|
Переменные затраты на единицу |
120 |
120 |
90 |
Бюджетные постоянные затраты компании в феврале 2021 года 18400 тыс. тенге.
ЗАДАНИЕ:
(a) Рассчитайте количество единиц каждого продукта, которое необходимо реализовать, чтобы при существующей пропорции продаж компания Агро достигла безубыточности в феврале 2021 года.
(7 баллов)
(b) Рассчитайте чувствительность общей бюджетной прибыли компании Агро за февраль к изменению цены реализации за единицу продукта Q, если менеджер по продажам считает, что чтобы продать 200 000 тонн удобрения Q в феврале, необходимо снизить цену реализации продукта Q. (7 баллов)
(с) Объясните, по каким трем причинам нормативный метод калькуляции затрат считается неподходящим для современного высокотехнологичного производства.
(6 баллов)
(Итого по заданию 20 баллов)
РЕШЕНИЕ:
(a) Рассчитайте количество единиц каждого продукта, которое необходимо реализовать, чтобы при существующей пропорции продаж компания Агро достигла безубыточности в феврале.
|
|
Удобрение Н |
Удобрение Q |
Удобрение С |
Итого |
|
Объем продаж (единиц) |
3 |
5 |
1 |
1 набор |
|
|
тенге |
тенге |
тенге |
|
|
Цена продажи за единицу |
350 |
200 |
150 |
|
|
Переменные расходы на единицу |
(120) |
(120) |
(90) |
|
|
Маржинальная прибыль на единицу |
230 |
80 |
60 |
|
|
Всего маржинальная прибыль |
690 |
400 |
60 |
1150 |
Количество продаж наборов для достижения точки безубыточности = 18400000 /1150 = 16000 наборов. Таким образом, для достижения точки безубыточности следует продать:
16 000 * 3 = 48 000 единиц продукта Н
16 000 * 5 = 80 000 единиц продукта Q
16 000 * 1 = 16 000 единиц продукта С
(b) Рассчитайте чувствительность общей бюджетной прибыли компании Агро за февраль к изменению цены реализации за единицу продукта Q, если менеджер по продажам считает, что чтобы продать 200 000 единиц продукта Q в феврале, необходимо снизить цену реализации продукта Q.
|
|
Удобрение Н |
Удобрение Q |
Удобрение С |
Итого |
|
Объем продаж (тонн) |
100 000 |
200 000 |
300 000 |
|
|
|
тенге |
тенге |
тенге |
|
|
Маржинальная прибыль на единицу |
230 |
80 |
60 |
|
|
Маржинальная прибыль |
23 000 000 |
16 000 000 |
18 000 000 |
57 000 000 |
|
Постоянные затраты |
|
|
|
(18 400 000) |
|
Прибыль |
|
|
|
38 600 000 |
Маржинальная прибыль на единицу и, следовательно, цена продаж единицы продукта Q может снизиться на 38 600 000/200 000 = 193 тенге
Текущая цена продажи равна 200 тенге. Следовательно, чувствительность 193/200 = 96,5% (цена на продукт Q может упасть не более чем на 96,5%, чтобы компания оставалась прибыльной).
(с)
В среде точно в срок (JIT) измерение обычных отклонений расходов может привести к нефункциональному поведению. Среда производства точно в срок полагается на экономичное производство небольших партий за счет снижения времени настройки. Поэтому, следует избегать использования параметров для измерения эффективности, которые были разработаны для больших партий или для производства запасов.
В среде продвинутых производственных технологий (AMT) основные затраты связаны с производственными мощностями, а не с затратами, связанными с объемом производства, такими как материальные затраты и трудозатраты, для контроля и планирования которых в основном предназначена система нормативных затрат.
Отклонения постоянных накладных расходов не обязательно отражают избыточные или недостаточные траты, но могут просто отражать разницу в объеме производства. Система попроцессного учета затрат может быть в этом случае более подходящей, так как она фокусируется на операциях, которые определяют затраты.
В среде всеобщего управления качеством (TQM) измерение отклонений нормативных затрат обращает внимание на управление затратами, в ущерб качеству. Контроль над затратами может осуществляться за счет качества и конкурентных преимуществ.
В среде непрерывных улучшений требуются постоянные усилия для того, чтобы работать лучше, а не для достижения стандартов, основанных на предписанных или предполагаемых условиях. В современной конкурентной среде затраты определяются рынком и испытывают постоянное давление в сторону снижения. Управление затратами должно включать как обеспечение расходов, так и постоянное улучшение затрат.
В средах JIT/AMT/TQM рабочая сила обычно организована в наделенные полномочиями команды, обладающие многими навыками и самостоятельно контролирующие операции. Они нуждаются в обратной связи в реальном времени. Периодическая финансовая отчетность не является ни достаточно информативной, ни своевременной, для того чтобы осуществлять соответствующие контрольные действия.
Задача №4 (20 баллов)
Компания Спектр производит модульные выключатели. В компании существует два непроизводственных подразделений и два производственных:
|
Вспомогательные подразделения |
Основные цеха |
|
Ремонтный цех |
Обрабатывающий |
|
Отдел информационных систем |
Сборочный |
Оба вспомогательных подразделения компании Спектр оказывают услуги друг другу. Расходы подразделений учитываются отдельно по каждому из них для целей планирования и контроля.
Сведения для распределения затрат вспомогательных подразделений компании Спектр на 2021 год.
|
|
Вспомогательные подразделения |
Основные цеха |
Всего |
||
|
Ремонтный цех |
Отдел информационных систем |
Обрабатывающий |
Сборочный |
||
|
Бюджетные затраты (до любых внутрифирменных распределений), тенге |
2 400 000 |
400 000 |
1200 000 |
600 000 |
4600 000 |
|
Оказанные услуги |
|||||
|
Ремонтным цехом: |
|||||
|
Бюджетное количество часов рабочего времени |
|
2000 |
4500 |
3500 |
10000 |
|
Доля |
|
20% |
45% |
35% |
100% |
|
Отделом информационных систем: |
|||||
|
Бюджетное количество часов рабочего времени |
800 |
|
2400 |
800 |
4000 |
|
доля |
20% |
|
60% |
20% |
100% |
ЗАДАНИЕ:
(a) Рассчитайте общие бюджетные расходы основных производственных цехов методом пошагового распределения затрат. (7 баллов)
(b) Сопроводите свои расчеты надлежащими комментариями, которые касаются методологии распределения затрат указанным методом.
(7 баллов)
(c) Объясните, какие элементы определяют «временнýю стоимость денег» и почему её важно учитывать при оценке инвестиционных проектов.
(6 баллов)
(Итого по заданию 20 баллов)
РЕШЕНИЕ:
(a)
|
|
Вспомогательные подразделения |
Основные цеха |
Всего |
||
|
Ремонтный цех |
Отдел информационных систем |
Обрабатывающий |
Сборочный |
||
|
Бюджетные расходы (до любых внутрифирменных распределений), тенге |
2 400 000 |
400 000 |
1200 000 |
600 000 |
4600 000 |
|
Распределение затрат ремонтного цеха, тенге (р1) |
(2400000) |
480000 |
1080000 |
840000 |
|
|
Распределение затрат отдела информационных систем, тенге (р2) |
0 |
880000 |
660000 |
220000 |
|
|
Общие бюджетные расходы основных производственных цехов, тенге |
|
0 |
2940000 |
1660000 |
460000 |
(b)При применении этого метода необходимо ранжировать вспомогательные подразделения в той последовательности, в которой в дальнейшем будет производиться распределение затрат. Различная последовательность расположения затрат подразделений приведет к разному распределению затрат вспомогательных подразделений на основные производственные цеха. Наиболее распространенная последовательность расположения вспомогательных подразделений начинается с тех из них, доля услуг которых выше других подразделений. Далее отделы ранжируются по степени уменьшения доли.
Р1) Сначала распределяются затраты ремонтного цеха в размере 2400000 тенге, на отдел информационных систем 480 000 (2400000*20%). Далее распределяются затраты на обрабатывающий цех в размере 1080 000тенге (45% от 2400 000), на сборочный цех 840000 35% от 2400 000). Таким образом, общие затраты отдела информационных систем составят 880 000 тенге (400 000 + 480 000 распределенных на первом этапе).
Р2) Эти 880 000 тенге будут распределены между двумя производственными подразделениями компании: 880 000 * 2400/(2400 + 800) = 660000 тенге будут отнесены на счет обрабатывающего цеха и 88000 * 800/(2400 + 800) = 220 000 – на счет сборочного цеха.
(с)
Временная стоимость денег сравнивается с возвратом, требуемым инвесторами и состоит из трех основных частей:
Отложенное потребление
Существуют альтернативные затраты, связанные с инвестированием фондов. В общем, ценность $1.00 сегодня больше, чем ценность $1.00 через год, так как инвесторы должны отказаться от сегодняшнего потребления, чтобы получить возможность для будущего более высокого потребления. Таким образом, они должны получить вознаграждение за отказ от сегодняшнего потребления в пользу будущего потребления.
Инфляция
Если существует инфляция, то инвесторы также должны получить компенсацию за потерю в покупательной способности, так же, как и за потерю стоимости с течением времени.
Риск
Предложение выплаты денег в будущем несет в себе элемент риска. Выплата может не состояться или сумма может быть меньше ожидаемой. Таким образом инвестор должен получить компенсацию за время, инфляцию и риск.
Целью инвестиций внутри компании является создание стоимости для ее владельцев. Инвесторы могут использовать свои средства другим способом, поэтому, при инвестициях денег в корпоративный проект, существуют альтернативные затраты. Инвестиции должны генерировать достаточные денежные потоки, чтобы все инвесторы получили достаточный доход. Использование при оценке проектов чистой приведенной стоимости учитывает временную стоимость денег и дисконтирует денежные потоки по ставке возврата, требуемого инвесторами.
Задача №5 (тесты, 20 баллов)
1. Что относится к управленческим функциям?
А) Планирование, контроль и регулирование, организационная работа, стимулирование;
Б) Прогнозирование, контроль и регулирование;
В) Организационная работа;
Г) Контроль и регулирование.
2. Запасы по способам включения в себестоимость классифицируются на:
А) основные и накладные;
Б) прямые и косвенные;
В) основные и вспомогательные;
Г) косвенные и переменные.
3. Целью классификации затрат в управленческом учете является …
А) формирование информации для принятия управленческих решений руководителями предприятия;
Б) формирование информации для принятия решений внешними пользователями;
В) формирование информации для производственного учета;
Г) формирование информации для планирования.
4. Чему равна сумма ПНР, распределенных на себестоимость единицы продукции, если:
- сумма ПНР за отчетный период: 1 540 000 тенге;
- база распределения (прямые материальные затраты): 2 200 000 тенге;
- на производство единицы продукции затрачивается 5 000 тенге.
А) 7 000 тенге;
Б) 7 142 тенге;
В) 3 500 тенге;
Г) 3 900 тенге.
5. Как списываются затраты при позаказном калькулировании:
А) затраты списываются по мере завершения заказа;
Б) затраты списываются при подтверждении заказа;
В) затраты списываются поэтапно;
Г) нет правильного ответа.
6. В попроцессной калькуляции производственные затраты аккумулируются по следующим статьям:
А) комплексные и побочные;
Б) постоянные и переменные;
В) материальные и конверсионные (добавленные);
Г) основные и переменные.
7. Найти отклонение по эффективности переменных накладных расходов если:
- фактически отработанное время 2 800 ч.;
- нормативное время на единицу 3 ч.;
- фактический выпуск 1 000 единиц;
- нормативная ставка переменных накладных расходов 2 тенге:
А) 400 тенге — неблагоприятное;
Б) 400 тенге — благоприятное;
В) 0 тенге;
Г) нет верного ответа.
8. Точка безубыточности рассчитывается путем:
А) Деления маржинального дохода на единицу на постоянные издержки за единицу.
Б) Деления маржинального дохода на единицу на цену реализации на единицу.
В) Деления постоянных затрат на маржинальный доход на единицу продукции.
Г) Деления постоянных затрат на цену реализации на единицу.
9. Утиль – это …
А) остатки сырья, полученные в результате совместно произведенных продуктов;
Б) совместно производимый продукт, производство которого не требует значительных затрат;
В) остатки сырья, полученные в результате брака;
Г) продукт, который производится одновременно с другими, и имеет сравнительно незначительную цену реализации.
10. Полные затраты плюс надбавка …
А) подход, при котором в качестве базы затрат используются полные издержки на единицу продукта;
Б) подход, при котором в качестве базы затрат используются постоянные издержки на единицу продукта;
В) подход, при котором в качестве базы затрат используются переменные издержки на единицу продукта;
Г) нет верного ответа.
11. Коэффициент окупаемости определяется по формуле:
А) средняя годовая прибыль/первоначальные инвестиции;
Б) чистая прибыль/первоначальные инвестиции;
В) валовая прибыль/первоначальные инвестиции;
Г) чистые денежные потоки/первоначальные инвестиции.
12. Чему равна себестоимость единицы продукции, если известна следующая информация:
- в производство введено 14 000 ед. материала стоимостью 336 000 тенге;
- нормативные потери составляют 4% от количества введенных материалов;
- фактический объем производства составил 13 300 ед.
А) 25 тенге;
Б) 25,26 тенге;
В) 24 тенге;
Г) 24, 78 тенге.
13. Замена оборудования – это …
А) капиталовложение, которое требует применения процедуры дисконтирования для принятия решения;
Б) долгосрочное решение;
В) капиталовложение, которое не требует проведения каких-либо процедур при принятии решения;
Г) нет верного ответа.
14. Точка повторного размещения заказа – это …
А) время, которое проходит между моментами размещения заказа и фактического его поступления;
Б) время, когда следует разместить заказ;
В) время, когда следует разместить заказ для получения дополнительных материалов;
Г) нет верного ответа.
15. Максимальная потребность в максимальный цикл заказов тождественна уровню повторного заказа, при условии, что:
А) нет нехватки запасов;
Б) общие затраты по поддержанию запасов не значительны;
В) уровень запасов на максимальном уровне;
Г) уровень запасов на минимальном уровне.
16. Затраты, связанные с хранением запасов:
А) носят постоянный характер;
Б) носят переменный характер;
В) являются не запланированными;
Г) нет верного ответа.
17. Время выполнения заказа – это …
А) время, которое проходит между моментами размещения заказа и фактического его поступления;
Б) время, когда следует разместить заказ;
В) время, когда следует разместить заказ для получения дополнительных материалов;
Г) нет верного ответа.
18. Затраты, которые фиксируются бухгалтерской системой:
А) альтернативные издержки;
Б) действительные затраты;
В) безвозвратные затраты;
Г) релевантные затраты.
19. Релевантные затраты – это …
А) затраты, на которые принимаемое решение влияние не оказывает;
Б) затраты, которые меняются в результате принятия решения;
В) затраты, которые меняются в результате увеличения объема производства;
Г) затраты, которые не меняются в результате увеличения объема производства.
20. Нормативный брак с ненулевой стоимостью:
А) уменьшает прибыль компании;
Б) увеличивает себестоимость продукции;
В) уменьшает себестоимость продукции;
Г) нет верного ответа.
